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耐火材料的工匠精神離我們還有多遠

  • 來源:鑫富華耐火材料廠
  • 發布日期:2018-03-03

行業的生計在于樹立業內健康的體系,立足于行業的健康生態鏈;最大的妨礙在于企業自身的操控;閱歷了經濟體下滑的洗禮,行業堆集多年的問題一次性的迸發出來了;‘冰凍三尺,非一日之寒’耐火材料行業的幾十年的滄桑劇變,造就了一批批的財富大咖,手握重器,不知何往;回憶行業的展開前史你會沉著的發現,行業前進了,你也前進了;可是只僅僅是國內經濟體需求的推動而前進了,那行業的精華文化是否也前進了呢,產品的深度延伸是否前進了呢?

耐火材料是一個特別又孤立的一個行業為什么說它孤立呢?它契合大宗產品具有大宗產品特色并用于工農業出產與消費運用的批量生意的物質產品。同質化、可買賣、被廣泛作為工業基礎原材料的產品。但又不契合大宗產品的特色,價格波動大,供需量大,易于分級和規范化,買賣頻繁,國家統一限價,影響國計民生等特色;故耐火材料行業是一個很特別的具有行業必定活動范圍和性質的行業;環繞我國工業展開而賴以生計,隨工業展開的前進而變化;多年以來,耐火材料工業品為國內和國外的許多工業需求企業奉獻了很多的耐火材料精品,為國民經濟基礎展開做出了很大的奉獻;近年來由于世界經濟體的正面下滑給行業帶來了‘隆冬’,耐火材料的鼎盛時期踐約而歸,再也沒有之前的那一番預約現金購貨,求過于供的現象了.

‘北風習習,唯有加衣’自近年來部分企業的浮躁虛像與憑空捏造導致企業展開和生計理念遭到天花板的牽制;產品需求晉級改造,出售形式需求顛覆傳統,企業理念需求提高;可是在這種行業全體下滑的通道里,誰也不敢盲目的去嘗試著改動一些原有的規則,這姿態一朝一夕,行業也將陷入一個萬劫不復的萎靡狀況.

撐起一片天需求有雄圖偉略,撐起一家企業就需求工匠精力,特別是咱們耐火材料制造企業,企業的生計與展開,產品的研制與替換等等都需求下一番深沉的功夫用心去精雕細琢;那么有人就會覺得耐火材料制造是一個十分粗糙而無法精確制造的行業;怎么去精雕細琢,反復去打造呢?‘聞道有先后,術業有專攻’每個行業都有精于專業的規劃師,建造師,產品的中心競爭在于技能;中心是什么?中心就是行業和行業產品的精華地點。精華則是用心活、用心干、用心運營、用心詮釋產品的精力,把自己融入到產品,用心去打磨產品;即便去跑龍套也要跑出耐火材料的最高境地;而咱們的工匠精力在哪里呢?匠心來之于行業一線的匠人,也來源于咱們的企業家;咱們在出產產品的時分若能嚴律律己,尋求杰出,所以一般來說一個人對某種技藝或藝術以到達很高的水平。工匠精力是只需專心、踏實地做好一件物品,哪怕僅僅只做一種產品,也能取得成功。

工匠精力的榜首要素是趣味和熱心。工匠們喜歡不斷雕刻自己的產品,不斷改進自己的工藝,享受著產品在雙手中提高的進程。工匠們對細節有很高要求,尋求完美和極致,對精品有著執著的堅持和尋求,把質量從99%提高到99.99%,其利雖微,卻持久謀福于世。

謹慎,一絲不茍,不投機取巧,有必要保證每個部件的質量,對產品采納嚴厲的檢測規范,不達要求絕不容易交貨。耐性,專心,堅持。不斷提高產品和效勞,由于真實的工匠在專業范疇上肯定不會中止尋求前進,無論是運用的材料、規劃還是出產流程,都在不斷完善。專業,敬業。工匠精力的方針是打造本行業最優質的產品,其他同行無法對抗的杰出產品?!墩撜Z》中,有這樣的一句話:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!边@一句話明確歸納了工匠精力。工匠精力的第二要素是持之以恒??鬃釉唬骸皩W如不及?!鼻笾罒o底止。這不限制于某一特定范圍,而適用于咱們日子中的方方面面。咱們在日子中,只需仔細觀察,就不難能夠發現那些不斷研討、探究,在某一范疇上別出心裁的人??鬃酉壬褪且晃淮砣宋?。像他自己說的“學如不及”相同,當許多弟子向他求知時,他終身從不驕傲自滿,而不斷地學習、堆集并總結經驗。工匠精力的第三要素是剛強和忍受。咱們一般把那些經過不斷的盡力超越一般境地的人叫做“匠人”。但咱們周圍缺少真實稱得上“匠人”的人,是由于成為匠人,需求千秋萬代的時刻,需求閱歷種種苦楚和波折。勇敢地直面困難,剛強地走出窘境時,才能到達匠人的境地。

‘耐行熙熙皆為利來,耐行攘攘皆為利往’;他人能做到的咱們相同也能夠做到;日本耐火材料在70年代就現已提出用不定型耐火材料代替定型制品,相比之下不定型制品比較定型制品具有污染小,以施工,歸納功能強等等特色;西歐國家也早已中止了對燒成耐火材料的出產,早已布局研制或代替性耐火材料產品,高端產品;之所以我國耐火材料企業沒有抗風險的才能,而是遠遠不及國外耐火材料產品更高功能和技能可續研制運用性;在尋求利潤的同時,咱們何不為咱們行業的千秋大業考慮一下呢?有許多人才和行業的行業人員都為耐火材料行業奉獻了一輩子,賴以生計一輩子的行業需求咱們這一代人用更多的汗水去澆鑄它,需求咱們這一代人用真實的工匠忘我精力去效勞他,去再次發明他。咱們一同盡力讓耐火材料工業緊跟后現代化的工業2.0變革,與我國制造2025緊密相聯;

國務院總理李克強2016年3月5日作政府行業報告時說,鼓舞企業展開個性化定制、柔性化出產,培養精雕細鏤的工匠精力,增種類、提質量、創品牌?!肮そ尘Α背霈F在政府行業報告中,讓人耳目一新,有媒體將其列入“十大新詞”予以解讀。古語云:“玉不琢,不成器”。工匠精力不只體現了對產品精心打造、精工制造的理念和尋求,更是要不斷吸收最前沿的技能,發明出新成果。

工匠精力落在個人層面,就是一種仔細精力、敬業精力。其中心是:不只僅把行業當作掙錢養家糊口的東西,而是樹立起對行業敬畏、對行業執著、對產品擔任的情緒,極度重視細節,不斷尋求完美和極致,給客戶無可挑剔的體會。將一絲不茍、精雕細鏤的工匠精力融入每一個環節,做出感動人心的一流產品。與工匠精力相對的,則是“差不多精力”——滿足于90%,差不多就行了,而不尋求100%。咱們耐火材料制造業存在大而不強、產品層次全體不高、自主立異才能較弱等現象,多少與工匠精力稀缺、“差不多精力”閃現有關。工匠精力落在企業家層面,能夠認為是企業家精力。詳細而言,表現在幾個方面:榜首,立異是企業家精力的內核。企業家經過從產品立異到技能立異、商場立異、組織形式立異等全面立異,從立異中尋覓新的商業機會,在取得立異盈利之后,持續投入、促進立異,構成良性循環。第二,敬業是企業家精力的動力。有了敬業精力,企業家才會有將全身心投入到企業中的不竭動力,才能夠把立異當作自己的任務,才能使產品、企業具有競爭力。第三,固執是企業家精力的底色。在經濟處于低谷時,其他人或許挑選退出,唯有企業家不會退出。變革開放30多年來,我國涌現出大批有膽有識、有工匠精力的企業家,但也有一些企業家缺少企業家精力……能夠說,企業家精力的下滑,才是經濟展開的隱憂地點。

咱們耐火材料行業的工匠精力離咱們還有多遠?也只能有你們來通知未來的耐火材料行業了.

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